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如何组建一支APP开发团队

作者:admin | 点击:121 | 来源:软程科技
10 02 
2021 
一个APP开发出来,需要涉及多个环节,每个环节都要有具体的人来负责。所以APP开发团队的搭建要根据任务的规模进行搭建。乐信科技从事APP开发多年,从团队的搭建、培养、技术选型到产品研发经历了每一个环节,……

一个APP开发出来,需要涉及多个环节,每个环节都要有具体的人来负责。所以APP开发团队的搭建要根据任务的规模进行搭建。乐信科技从事APP开发多年,从团队的搭建、培养、技术选型到产品研发经历了每一个环节,所以对APP开发团队非常熟悉。

  从一个App的创意到最终上线需要一系列人员的配合,根据不同岗位完成不同的任务:

  产品经理定义了App的基因,完成App的顶层设计。

  主策根据产品经理的设计,完成App功能、定位等内容的细化。

  交互工程师根据主策的文档完成App流程交互设计。

  视觉工程师完成所有界面的视觉设计。

  架构师完成App产品框架设计和技术选型。

  项目经理负责研发团队的管理,保证项目的整体进度。

  程序员完成代码实现,包括Android平台开发、IOS平台开发、后端开发、前端开发。

  测试工程师完成各个功能环节的测试。

  以上是App从开发到交付需要搭建的团队人员构成,通常不同的任务规模需要的人员会有不同,但是最基本的App团队也需要以下人员:项目经理、android工程师、IOS工程师、后端工程师、前端工程师、UI、测试工程师,要想保证App质量,这是最基本的构成。

  有的移动互联团队整体规模比较大,会根据业务方向划分成不同的开发小组,这些开发小组可以共用交互工程师、视觉工程师和架构师,有的时候一个项目经理同时带多个开发团队,测试人员也往往是多个团队共用的。

  按照我们多年的经验来说,一个App开发团队的搭建比较关键的人选是架构师和项目经理,如果这两个岗位的人员定下来之后,团队其他部分就可以交由项目经理来负责搭建。我们团队目前架构师都在兼任项目经理,也可以说项目经理就是架构师,然后每个项目的具体任务由主力程序员完成划分,其他程序员配合主力程序员。

App开发只是第一步,接下来要根据市场的变化和客户的反馈不断更新产品线来保证App的竞争力,这需要多个部门的协同工作。

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